1、安全生產(chǎn)、消防及保衛(wèi)體系
建立嚴密的安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)管理體制。認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，督促本項目工程技術(shù)人員、施工員及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
2、施工部署
音視頻系統(tǒng)安裝工程的施工部署需要根據(jù)合同施工內(nèi)容要求并配合土建、機電安裝施工部署來制定。按照建筑工程施工的不同階段，來制定音視頻系統(tǒng)設(shè)備安裝的階段。
制定詳盡的相應(yīng)配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設(shè)備計劃、設(shè)備及材料的供貨計劃和施工用水用電量計劃等，并在實施過程中進行細化，根據(jù)總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總體計劃。
在周密部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上，配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，服從業(yè)主對工程整體安排及各項意見，負責(zé)并確立弱電系統(tǒng)各專業(yè)的配合施工關(guān)系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍，保證工程總體計劃及各項目標的實現(xiàn)。
3、質(zhì)量控制措施
施工全過程采用ISO9001質(zhì)量管理體系的標準，對全過程實行有效的控制。建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標準、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。實行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負責(zé)質(zhì)量的原則。
4、質(zhì)量檢驗及不合格品的控制
統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量，控制消除不合格隱患，對各子系統(tǒng)設(shè)備納入本管理程序進行統(tǒng)籌管理。
工程按照建設(shè)部、建設(shè)委員會、監(jiān)督站等有關(guān)文件要求對產(chǎn)品進行檢驗和試驗。
工程按照施工工序分別對工程進行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。
工程的各種檢驗和試驗工作由項目經(jīng)理部質(zhì)量組統(tǒng)籌負責(zé)和管理，由各子系統(tǒng)專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各子系統(tǒng)專業(yè)施工員組織施工班組進行。
項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技術(shù)資料是否真實、齊全并且與工程同步。
各子系統(tǒng)的單機設(shè)備試運行，嚴格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進行，完成后按要求填寫報告（記錄表），提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批。
5、最終檢驗和試驗
工程的分項工程檢驗評定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進行。
分部工程的評定工作由項目經(jīng)理部質(zhì)量部門負責(zé)完成。
工程與其他專業(yè)配合測試調(diào)整工作，由工程項目經(jīng)理部技術(shù)部門編制詳細的調(diào)試計劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。此項工作由技術(shù)部門負責(zé)人主持，由專職調(diào)試小組進行調(diào)試，并出具符合規(guī)定要求的調(diào)試報告。
